速婚夫妻_第16节 首页

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   第16节 (第2/6页)

扩张他会管不过来,管不过来就会质量下降,最后还是影响自己信誉。

    ??殷柏扩张不了的时候,也正是贺刚供货渠道普遍出现问题的时候,因为中国经济的飞速发展,房产业的繁荣,家具市场迅速膨胀,贺刚发现自己进货开始跟不上他卖货的速度了,贺刚开始发急,

    ??最终的结果是,殷柏的家具厂和贺刚的家具店联合起来,成立了这个皇冠家居公司,当时叫东阳皇冠家具公司。两个老板各拥有50%的股份。

    ??因为贺刚高中毕业,文化程度比殷子波老爸高很多,而且部队出身,官场里混过(县政府当司机),应酬功夫了得,管理能力也强,加上性格爽朗大气,于是贺刚当上了一老板,殷柏当上了二老板。贺刚管销售,开拓市场;殷柏管生产,监督质量。两人人品都很正直诚信,贺刚为人乐观爽朗,宽宏大量,殷柏为人淳朴憨厚,肯吃小亏。两人都不是斤斤计较的人,能互相容忍,于是合作恨晚,高度契合,公司迅速的发展。

    ??又是十年过去了,现在皇冠家居公司拥有50多亿总资产,30多亿净资产,北京浙江两处生产基地,北京上海深圳广州等大城市都有它独立的家具城,已经是中国实木仿古家具行业的no.1。

    ??贺刚现在是皇冠的ceo,40多岁,正年富力强,雄心勃勃,欲大展宏图,不光要在中国的实木仿古家具业里占龙头地位,还想要积极开拓海外市场,出口欧式实木仿古家具将是公司今后发展的战略方向。而殷柏已经50多了,虽然自认为自己还很后生,“老骥伏枥,志在千里”嘛,但实际上,体力和思维都开始跟不上。好在儿子长大了,精明能干,踏实谨慎,文化程度么,那个,比自己高。

    ??殷柏后继有人,于是早早的让儿子当上了常务副总,至于自己呢,殷柏给自己来了个洋头衔:cto——技术总监。

    ??贺刚无语望苍天:我们是卖家具的,不是卖电脑软件的好不好。

    ??本来贺刚跟殷柏一人一半公司股份,一人管一摊,两人按农民企业家发家的模式,各自把自己的亲戚,朋友,老乡,战友,小舅子,小姨子,远房表妹的男朋友......统统都安顿到自己麾下,反正无论做销售还是雕木头,人都不嫌多。两人各安排自己的人马,彼此体谅,互不干涉,泾渭分明,相安无事的。殷珀这么把儿子扶上常务副总宝座,自己不退休(确实也太年轻,没法退休)照旧管生产,顿时问题就出来了......

    ??殷子波15岁起开始学木雕(贺刚背后跟自己亲信说,殷子波能学徒工满师明显是师傅放水了),对木材的选择,木雕的工艺,家具的制作流程都了如指掌,而贺刚自己,最多只会看成品质量好坏......如果殷子波跟他爸两人一起管生产,贺刚也不会有意见。偏偏殷子波还对家具款式的市场动向非常敏感,甚至比贺刚还嗅觉灵敏,判断力超强,这,就未免有点过了.......最后,殷子波还很会交际,很会拉大客户,销售上也是一个好手,总之,十项全能,很会做生意.......我靠,贺刚要吐血了。

    ??贺刚自己儿子才十几岁,从小送到香港受教育,贺刚希望自己儿子能成为一个真正的现代企业家的,但是,这是十年后的事情,而殷家两父子是天天在眼前晃的.......于是,贺刚又给了自己加了一个头衔:董事长。

    ??公司开始发生微妙的变化,因为贺刚跟殷家父子关系现在很微妙,非常微妙,所以所有的中高层都绝对不敢态度微妙,都立场鲜明,都纷纷站队,选择向董事长兼ceo效忠,还是选择向常务副总加cto卖命,好在这也不是啥难事,因为进公司的人基本都有进公司的途径,大家按途径选立场就完了,反正你就是想站对面去,人家也不会信任你,变节分子下场永远是最惨的。

    ??至于叶翎呢,叶翎是殷子波引见到皇冠家居来做ipo的。

    ??虽然叶翎是殷子波的狐朋狗友,但是本质上叶翎是个生意人。叶翎可不想搅合在皇冠公司的党派之争里面的,他又不是皇冠的人,吃饱了撑的去搅合啊。叶翎只不过是想把皇冠推上市,他好从中赚一票而已,至于皇冠的控制权性贺姓殷,跟他毛关系啊。所以叶翎虽然跟殷子波好得可以换裤子穿,但是对贺刚是跟殷柏一视同仁的,一样尊重的,一起忽悠的,一样你给我钱赚你就是我大爷的,但是现在事情好像没那么简单了.......

    ??远在4-5年前,叶翎还在平安证券当svp的时候,皇冠就已经是平安的潜在的ipo客户了。像皇冠这样自有资金充足,信誉良好,实力雄厚的优质民营企业,非常罕见。投行是一个高度竞争的行业,优质客户资源比黄沙里面的金子还难找,倒是有一帮只想在股市里面圈钱的骗子天天上门来骚扰,做劣质客户很辛苦而且风险大,说不定折腾上两三年
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